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選擇優秀的(de)物(wù)業(yè)管理(lǐ)公司是(sh☆≤♠εì)房(fáng)産增值環境舒适的(de)可(α♣'÷kě)靠保障

欄目:行(xíng)業(yè)資訊 發布時(shí)間(jiān):2019-10-22
怎樣使我們的(de)居住環境更美(měi)好(hǎo)?怎樣使我們的↔→γ(de)投資回報(bào)更豐厚?各位業(yè)主應該趕快(kuài£±)撥亂反正。

住宅小(xiǎo)區(qū),不(bù)管是(shì)自(zì)住還¥λ™(hái)是(shì)投資,居住的(de)環₹←境好(hǎo)不(bù)好(hǎo),投資的(de)回報(bào®β✔)高(gāo)不(bù)高(gāo),除了(le)城(chéng)市(sh★£ì)發展,配套提升,地(dì)段升值,以及商業(yè)氛圍等等一→☆(yī)些(xiē)客觀因素外(wài),物(wù)業£'↓​(yè)管理(lǐ)是(shì)一(yī)個(gè)很(hěn)關鍵的(de)因素。

在一(yī)些(xiē)物(wù)業(yè)管理(lǐ)公司與業(yè‍↓≈£)主發生(shēng)沖突比較嚴重的(de)小(x£÷←×iǎo)區(qū),業(yè)主及住戶意€♣δ♣見(jiàn)很(hěn)大(dà);特别是(shì)那(nà)些(xiē)過去(qù)在國(÷"←±guó)有(yǒu)企業(yè)以及官辦機(jī)構的(de)業(yè)主們,他(tā)們©♦ε非常懷念計(jì)劃經濟時(shí)期統®γ​一(yī)分(fēn)配福利房(fáng)的(de)待遇,習(xí)慣了(le)過去(qù)的(d± ‍e)免費(fèi)午餐。針對(duì)物(wù♦♣≠¶)業(yè)管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)中存在的(de)服務質量和(hé)收費(fè÷₩i)問(wèn)題,他(tā)們懷疑物(wù)業(yè)管¥"α×理(lǐ)的(de)機(jī)制(zhì)和(hλ>​ é)形式,極力排斥物(wù)業(yè)管理(lǐ)♣≠α行(xíng)業(yè),否認物(wù)業(yè)管理(lǐ)作(zuò)用(yòn♥≤g),把矛頭指向物(wù)業(yè)管理(lǐ)公司。甚至發展到(dàα↕≈"o)探討(tǎo)住宅小(xiǎo)區(qū)要(yào)不(bù)要(yào↕∞Ω≤)專業(yè)的(de)物(wù)業(yè)公司進行(xíngσε↕∑)管理(lǐ)的(de)問(wèn)題。

外(wài)行(xíng)看(kàn)熱(rè)鬧,內(nèi)行(xín ♠☆g)看(kàn)門(mén)道(dào)。在一(yī)些(xiē)關于對(duì)物(&&×wù)業(yè)管理(lǐ)公司服務質量吐槽與評✔π♦價的(de)媒體(tǐ)論壇裡(lǐ),也(yě)有(yǒu)一(yī)些(x ₩≤iē)非常專業(yè)的(de)人(rén)士認為(wèi),現(xiàn)代社會(huì)≈₽土(tǔ)地(dì)資源的(de)稀缺性,決定了(le)住房(fáng)建設逐步↓§β<向集中開(kāi)發和(hé)空(kōng)中發展δ☆'的(de)方向,集居式、智能(néng)化(huà)、高(gāo)δα₽↑科(kē)技(jì)、專業(yè)分(fēn)工(gōng)、共享經濟、度假模式,以及滿足高(g₩↑āo)品質生(shēng)活的(de)需σ™$₹要(yào),是(shì)未來(lái)的(dα¥γ≥e)生(shēng)活方式。住宅小(xiǎo)區(qū&Ω‍±)實行(xíng)專業(yè)化(huà)的(de)物(wù)業(yè)管理(lǐ),實行(xínγ♠β≥g)管家(jiā)式的(de)物(wù)業(yè)服務,是(shì)社會(huì)發展的(d≠♦✘e)必然趨勢。雖然他(tā)們的(de)聲音(yīn)還(hái)不(bù)是(shì)主流,但®ε↓‌(dàn)是(shì)比較客觀,中肯,符合社會(huì)發展規律。符合市(shì)場←α(chǎng)經濟需要(yào)。

怎樣使我們的(de)居住環境更美(měi)好γγ(hǎo),怎樣使我們的(de)投資回報(bào)更豐β₩ε厚,各位業(yè)主應該趕快(kuài)撥亂反正。我們不(bù)是(shì)不(₽‍∞•bù)需要(yào)物(wù)業(yè)管理(lǐ)公司↕✘,而是(shì)需要(yào)一(yī)家(jiδ≈↑δā)什(shén)麽樣品質的(de)物(wù)業(yè)管理(lǐ)公司?​≥↔β這(zhè)才是(shì)我們住宅小(xiǎo)區↔β♥(qū)如(rú)何做(zuò)好(hǎo)物(wù)業(yè)管理(lǐ)最根本的(d™ε∏e)問(wèn)題,值得(de)我們大(dà)>↕家(jiā)認真思考。

要(yào)合法有(yǒu)效的(de)選擇一(yī)家(jiā)服務質量好(hǎo>¥&),業(yè)主滿意度高(gāo)的(de)物(wù)業(yè)公司,需要(yào)做(zuò​÷)好(hǎo)如(rú)下(xià)幾個(gè)方面的≠★(de)工(gōng)作(zuò):

一(yī)、合法性。按照(zhào)《物(wù)♦'權法》和(hé)《物(wù)業(yè)管理(lǐ)條例》的(de)相(xσ ≠iàng)關規定,通(tōng)過合法的(de)程序和(hé)手續,得(de®∑↕)到(dào)業(yè)委會(huì)和(hé)街(jiē)道(dà♠✘ o)社區(qū)組織的(de)授權。

二、廣泛性。要(yào)組織公開(kāi)招投标。不(bù)得(de)不(bù)€α​注意,在一(yī)些(xiē)業(yè)主鬧事​δα(shì)的(de)小(xiǎo)區(qū),有×✘‍♣(yǒu)個(gè)别業(yè)主,受外(wài)部競争企業(yèε☆)利益驅動,想乘機(jī)介入。

三、公平公正。切忌暗(àn)箱操作(zuò),不(bù)能(néng)走過×π↓∏場(chǎng)。對(duì)于投标的(de)标書(shū)以及相(xiàng)關資料要(yào)¶∏↕"嚴格管理(lǐ),防止內(nèi)部人(rén)洩露信息。要(yà↔₹♥ o)根據自(zì)己物(wù)業(yè)的(de)類型功能(néng)和ε÷¥(hé)面積設置招投标門(mén)檻,符合要(yào)求的(λ de)歡迎參加,達不(bù)到(dào)要(yào)求的(de)有(∏×<yǒu)堅決拒絕。

四、實地(dì)考察。對(duì)參與招投标的(de)企業(yè),要(y÷÷ào)對(duì)其在管物(wù)業(yè)進行(xíng)案例現(xiàn)場(chǎ♣≥ng)考察,防止部分(fēn)居心叵測的(de)人(rén)伸手湊合戲台α♦¶班子(zǐ)撈取利益。

五、禁止業(yè)主私下(xià)組織串标,堅決打擊那(nà)些(xiē)✔∞£利用(yòng)業(yè)委會(huì),利用(yòng)選聘物(wù)業(yè)公司的(de​©×π)機(jī)會(huì)謀取私利的(de)害群之馬。

六、對(duì)投标應聘的(de)物(wù)業(yè)公♦ >™司主要(yào)工(gōng)作(zuò)崗位的(de)從(cóng)業(yè)人(ré®≤n)員(yuán),要(yào)進行(xíng)專業(yè)資質≠ 測試,嚴格把關。特别是(shì)工(gōng)程部設備管理(lǐ)水(shuǐ)電(diàn)↓™→←氣管理(lǐ),以及保安消防監控等等專業(yè)技(jì)術(shù)崗位的(de)核心骨幹。β✘↔₽既要(yào)考察專業(yè)技(jì)術(s¶&hù),還(hái)要(yào)考核敬業(yè)責任,要(yào)實行(xíng)承諾責任追究制≤↔Ω∑(zhì)。特别要(yào)注意,有(yǒu)一(yī)部✔¥≥分(fēn)業(yè)主是(shì)為(wèi)了(le)給自(zì☆§'₽)己或者給親戚朋(péng)友(yǒu)謀一(yī)份工(gōng)作(‌λ₩zuò)而起哄,我們也(yě)歡迎參與,必須一(y₹↕ī)視(shì)同仁,符合條件(jiàn)才能(néng£α↕)錄用(yòng)。

總之,選擇物(wù)業(yè)公司不(bù)能(néng)當兒(ér)₽δ戲,玩(wán)真的(de)就(jiù)不(bù)能(néng)像網絡上(shàng)一€≤&(yī)些(xiē)不(bù)負責任的(de)人(ré"±n),起起哄就(jiù)過去(qù)了(δ∏♦∑le),最後是(shì)好(hǎo)是(shì)壞受苦受難的(de)還(hái)是(shì)我們 ≥σ¥業(yè)主,到(dào)時(shí)候沒有(yǒu)後‌♣悔藥吃(chī)。


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